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褒贬不一悉数蒂姆库克10宗功与过

发布时间:2020-02-10 15:20:47 阅读: 来源:流程泵厂家

斯蒂夫·乔布斯走后,曾在 IBM 任职12年的蒂姆·库克接替了他并翻开了苹果史卷中新的一章。对于库克,舆论褒贬不一,有些人认为他是苹果公司市值下跌的罪魁祸首,另一些人则认为库克为这家公司尽了自己所能。无论外界评价如何,库克或许都并未放在心上,毕竟人无完人。

幸运地是,尽管苹果股票有些跌幅,而 iPhone 和 iPad 的市场份额与利润也被三星和 Google 等联盟蚕食了不少,但苹果仍然是这个世界上最具价值的公司,而库克仍然做得相当不错。

科技博客 BusinessInsider 总结出了蒂姆·库克在过去近两年中犯得十个错误,以及自接手决策者位置后做得十项非常重要的决定,创见网现将原文编译整理如下:

10项最明智的决策

提携乔纳森·伊夫:乔布斯逝世后,伊夫的位置似乎有些摇摇欲坠。不过,在库克接手运营事宜后,他察觉到了伊夫与斯科特·福斯特尔不和,然后毫无犹豫地将后者从苹果踢了出去,并任命伊夫全权负责移动部门。

推出 iPad Mini:当小尺寸平板电脑首次敲响市场大门时,斯蒂夫·乔布斯不留情面地批评了这类产品。库克本可能顺着乔布斯的意思继续专注于原始尺寸的 iPad,他却选择了改变。正因为如此,iPad Mini 才为苹果带来了更多的利润与份额。

为苹果地图向消费者道歉:苹果的地图服务是真真正正一团糟。虽然库克选择为此向消费者道歉与苹果以往即使犯错也死皮赖脸不道歉的风格不搭,但无论如何,这都是非常明智的决定。库克承认了苹果犯下的错误,并承诺会努力补救,而尽管苹果地图仍然处于尴尬之中,但库克正努力让它更好。

收拾富士康丢下的烂摊子:过去数年间,因为产品代工厂的工作条件问题,苹果一直备受媒体与 NGO 讨伐。彼时,处于斯蒂夫·乔布斯时代的苹果高层对外界言论不理不睬、装作不知道。库克上台后,他亲自去了中国参观富士康车间,并向工人们保证他今后将会在意这些问题,同时努力提升工作环境。另外,苹果还在透明化生产上做出了表率。

作出股票分红与回购计划:相信我,苹果的现金流已经多到快要爆炸了,因为这家公司目前拥有约1500亿美元的现金。乔布斯还在世时,他就想将这些钱一直存着利滚利,但库克现在显然有了更好的选择。去年,库克决定向股东派发红利并开始回购股票,今年他可能还将这么做。对股东来讲,股票回购是一件好事,因为他们所持股票自2011年起已经缩水了35%。

让鲍勃·曼斯菲尔德继续留任:曼斯菲尔德是苹果最重要的硬件工程师之一,他本来就要退休了,但库克仍说服他让其继续留任。此外,曼斯菲尔德还是福斯特尔后另一位能够运营苹果秘密产品的高管。

鼓励员工参与慈善事业:虽然乔布斯当时身缠万贯,但他从未将一分钱捐给慈善机构。库克则做了一些非常不同的决定,去年,他鼓励员工多多参与慈善事业,并为此创立了一支由苹果员工为主要来源的基金会;

iPhone 5 是目前市场上最棒的智能手机:抛开那些斥责 iPhone 5 没有多大创新与进步的言论,这部设备仍在市场上保留了它应有的热度。

妥善解决了与 HTC 的专利案,且与三星的谈判也在酝酿中:因为 Android,苹果与包括三星、HTC、摩托罗拉等主要公司都闹得不可开交。放在乔布斯眼里,他不惜一切代价会将“抄袭者”绳之以法,但在库克看来,都是混江湖的,何必动不动就拿出法律武器。去年11月,苹果宣布已与 HTC 签署了为期10年的专利授权协议,自此宣告两家公司纠葛已清。虽然库克也试图与三星达成此类协议,但双方就价格问题无法达成一致。

将对手服务与硬件从 iOS 平台移除:苹果两个最大的敌人同时又是其最重要的伙伴。iOS 操作系统将 Google Maps 与 YouTube 设置为默认服务,而 iPhone 与 iPad 的芯片和显示屏又是来自三星。有时候想想,这三家公司的关系既密切又讽刺。正是如此,库克意识到这种状况,并选择将 Google Maps 与 YouTube 从自家平台移除。对三星,库克更是没有客气。本月早些时候,报道称苹果方面与英特尔进行了谈判,并商讨了有关代工芯片的可能性。

10个非常愚蠢的错误

搞砸苹果地图:表扬了库克在“地图门”事件后的果敢表现后,是时候稍微批评一下了。事实上,如果这项服务能够拿出真料,库克才该放手让外界去评论它。

雇佣了约翰·布罗伊特:上任首席执行官不到一段日子,库克就将布罗伊特提上马让他掌管零售业务。到头来,布罗伊特“来去匆匆”而已。

产品神秘感丧失:苹果能够在乔布斯时候连连取得成功的主要因素是其对产品神秘性付出的努力,但在库克上任后,我们时不时就会在相关媒体上得到一些爆料;而这是库克急需处理的状况之一。

电视广告走向呆滞:苹果曾是这个世界上最有创意的广告公司之一,但近几年的表现却不尽如意。过去,它总能通过一种搞笑、简单和清晰的方式解释产品,但现在这只是一家过分专注产品的公司。

推出超薄版 iMac:去年,苹果更新了其 iMac 产品线,并让新款设备变得轻薄万分。通常情况下,虽然轻薄意味着高超,但这款机器的运行情况却没有以前那么好,而且这款设备没什么突出的优点。

iCloud 没有预想中那么好用:对于 iOS 用户来讲,iCloud能够帮助你很好地备份自己的数据。然而,这款产品其实拥有许多毛病。尽管开发者不愿过多提及,但库克也该修理一下了。

Google Now 仍然 Siri 看起来像个笑话:在库克接手苹果前,Siri 并没有像广告里表现得那么好;而在他调整后,Google Now 仍让其看起来像个笑话。

库克本该比华尔街清楚苹果的收益预期:长时间以来,苹果总爱让自己的收益预期看起来更高,而这也导致华尔街错估,最后轮回到自己身上的是股价重挫。

2012年后半年,库克打包推出一系列 i设备:2012年快结束时,苹果发布了 iPad Mini、全新的 iMac 和 iPod 以及 iPhone 5。当时,所有媒体同仁都认为这是上帝给他们的恩赐,因为仅这些新品就可以持续报道一阵子。然而,就现在看来,苹果的“打包发布会”是一个彻头彻尾的错误,因为直到6月份,这家公司现在并没有其他任何产品可供发布,而这也给苹果的对手一个机会。

iPhone 5 没有更大的屏幕:连我们也未被说服这是库克所犯的最大错误之一,但鉴于 Galaxy Note II 与其他大屏幕设备都大受欢迎,因此库克应该未知先谋。

你觉得库克还有哪些不足或者做得好的地方,告诉我们。

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